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《北京不向北》—第五章暗箱(三)(1)
作者:伍岳風(fēng) 時間:2008-9-8 字體:[大] [中] [小]
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公司要登一篇招聘廣告。
這天下午,王天成、林倩,還有創(chuàng)作部的員工們正在會議室里討論創(chuàng)意。
王天成只要有時間,就一定會參加這種創(chuàng)意會。他希望看著這個新組建的團(tuán)隊(duì),生機(jī)盎然地茁壯成長,他更渴望這個團(tuán)隊(duì)的成員,彼此凝心聚力親密無間。
因?yàn),馬上就有一場戰(zhàn)斗要打響了。
雖然,他現(xiàn)在還沒有一個成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),他更沒有十足的把握能夠打贏這場戰(zhàn)斗。
可這場戰(zhàn)斗一定要打,最主要的原因是,要通過這次戰(zhàn)斗來給支持他的朋友們一個交待,給“中僑”的決策層們一種信心。同時,這也是對上任以來,證明自己有所作為的一份有力的答卷。他深知:養(yǎng)兵千日,用兵一時。公司管理得再如何規(guī)范,都沒有讓“中僑”的房子熱銷更能說明問題。
他深知:營銷就是戰(zhàn)爭。
在今天,市場營銷的本質(zhì)在某種意義上來說并非是為你的顧客服務(wù),而是在同競爭對手博弈的過程中取勝。以智取勝、以巧取勝、以強(qiáng)取勝、以力取勝?傊,在這場戰(zhàn)爭中,競爭對手就是敵人,而每一位顧客都是我們所要占領(lǐng)的陣地。
他更熟知:兵力原則更是交戰(zhàn)中的不二法則!秾O子兵法》的“謀攻篇”說:“故用兵之法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰(zhàn)之,少則能守之,不若則能避之!
這段話的意思是說,用兵的法則是,有十倍優(yōu)勢的兵力,可以四面包圍殲滅敵人;有五倍優(yōu)勢的兵力,可集中力量攻擊之;有兩倍優(yōu)勢的兵力,可分兵從正面和側(cè)面攻擊;與敵人雙方兵力相等時,則需出其而制勝;如果比敵人的兵力少,則需暫時堅(jiān)守避免硬碰硬的決戰(zhàn);如果自身兵力差得太遠(yuǎn),則可轉(zhuǎn)進(jìn)閃避,尋隙取勝。
西方兵圣克勞塞維茨在《戰(zhàn)爭論》中也把兵力原則作為第一條戰(zhàn)略原則。
大魚吃小魚,強(qiáng)大的軍隊(duì)打敗弱小的軍隊(duì)。二戰(zhàn)時,盟軍在歐洲的勝利并沒有什么秘密可言。德軍每有二個士兵,盟軍就有四個;德軍每有四個士兵,盟軍就有八個。德軍雖然發(fā)明了現(xiàn)代戰(zhàn)爭,然而他們的技巧和經(jīng)驗(yàn),就包括像隆梅爾這樣的強(qiáng)大統(tǒng)帥都無法改變交戰(zhàn)中的兵力法則。
兵力,兵力,還是兵力。
市場營銷看來也是如此,大公司擊垮小公司,大企業(yè)打敗小企業(yè)。
“萬和”是大公司,更是房地產(chǎn)業(yè)的龍頭,和他比起來“中僑地產(chǎn)”卻還尚顯幼稚;“精藝”是大公司,人丁興旺財大氣粗,而“中僑廣告”在他面前卻顯得人單勢孤,孱弱無比,根本不是一個重量級的選手。這究竟該怎么辦呢?難道小公司就真的沒有出路,只能作以待斃了嗎……
這時,一個帶著粗框眼鏡,留著長發(fā)的小男生正在模仿著電影《大腕》里那位在瘋?cè)嗽豪锏姆康禺a(chǎn)大享的樣子,滔滔不絕,興致勃勃地闡述著自己的創(chuàng)意:“做就做最優(yōu)秀的員工,天天要求工作,工作量最少也得十幾鐘頭,什么策略呀,創(chuàng)意呀,完稿呀,能干的都給他干嘍!早上六點(diǎn)就到,晚上還得加班!公司里全是工作狂,光干活不回家那種,老板一個電話甭管有事兒沒事兒,都得跟人家說May I help you sir,一臉地道的奴才相兒,倍兒想挨抽!每個人都有你的聯(lián)系電話,墻上是你的詳細(xì)住址,連廁所門上都有你的手機(jī)號,公司里擱著鋪蓋,二十四小時候著,就是一個字:累!每月光打的就得花個萬八千的。周圍的員工不是加到四點(diǎn)就是加到五點(diǎn),你要是加到一點(diǎn)多,你都不好意思跟老板打招呼!你說,這樣的員工一個月能掙多少錢?
怎么著也得三千多塊吧!三千多塊?那是一年!就一百多塊,你還別嫌少,就這還是稅前。你得充分研究咱優(yōu)秀員工的工作心理,愿意為一百多塊累到吐血的,根本就不在乎掙多少錢,什么是優(yōu)秀員工你知道嗎?優(yōu)秀員工就是不管干什么樣的活,都干最累的,不干錢多的!所以,我們做廣告的口號就是:不求最好,但求最累!”
小男生看了看林倩,稍頓了頓繼續(xù)說道:“結(jié)尾再加上,中僑廣告公司——出色的公司,你理想中的公司,培養(yǎng)優(yōu)秀員工的公司!
林倩眼睛一亮,微微點(diǎn)了點(diǎn)頭:“劉宇這個創(chuàng)意還是很有特點(diǎn)的,把電影中的臺詞換成了招聘廣告的形式。但在實(shí)際執(zhí)行中會有一些問題,在表現(xiàn)上也存在一定難度,我們還是再多想幾個創(chuàng)意!